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    1. 新春第一會,董事長和總經理說了這些事
      2021-02-25    點擊:

      2月22日,浙農控股集團在春節后開工之際召開了內部管理工作座談會。公司黨委書記、董事長汪路平在會上強調,要以完善“十四五”規劃為抓手,以建設“六個浙農”為目標,堅持穩中求進總基調,瞄準主業經營和為農服務,推進體制機制改革,不斷完善內控體系,努力攻克重點難點,全面推動公司更高質量發展??偨浝砝钗娜A及經營班子成員、本部中層管理人員參加座談活動。

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      汪路平對控股集團職能部門和管理人員過去一年的辛勤付出表示肯定和感謝。他指出,2021年是建黨100周年,是“十四五”開局之年,也是浙農完成主業上市和法人治理結構換屆后的全新一年。集團將持續提升為農服務能力,健全“以商哺農、農商共興”機制,加快五大平臺建設,逐步培育形成房產、金融、外貿等聯結為農服務的新特色,進一步構建全面面向鄉村振興的新型農業綜合服務體系;將穩健抓好業務經營,做強做優主業板塊,加快培育新小板塊,深化產業鏈縱向延伸與橫向合作,促進公司主要經濟指標持續增長;將推動上市企業發展壯大,統籌做好浙農股份業務經營與市值維護,促進農資、汽車、醫藥業務協同發展,打造城鄉一體化商貿流通與綜合服務平臺;將加強和改善黨的領導,加深企業黨建與經營管理有機融合,持續挖掘創建具有浙農特色的企業黨建品牌,重點辦好慶祝建黨100周年主題系列活動,建好“浙農印跡”展館,并加強宣傳引導,講好黨領導浙農改革發展的生動故事。他強調,本級部門要以更好的面貌、更大的作為向建黨100周年獻禮。

      李文華指出,面對新形勢新要求,公司要緊緊圍繞“穩中求進、提質增效、防控風險”的工作主線,加強工作統籌,不折不扣完成2021年工作目標。要加大人才隊伍建設力度,不斷完善培養體系和考核激勵機制,拓展人才內部流動渠道,進一步激發員工干事創業熱情;加強資金統籌平衡,優化資金調配評價體系,拓寬理財渠道,提高資金使用效率;提升風險防范和化解能力,建立健全權責利相適應的責任追究制度;加快信息化建設,簡化審批程序,減少層級流轉,提高工作效率。

      參加座談會的人員分別結合自身崗位,對公司發展和行業形勢進行了深入剖析,并提出針對性的意見建議,表達了攜手奮進的決心和對公司未來發展的信心與期待。

      (辦公室 陳新銳)

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